D’esprit similaire à l’Open source, l’Open savoir-faire pourrait être une piste pour développer et diffuser rapidement un savoir-faire numérique dans des pays à forte culture communautaire.
L'article en cinq mouvements de pensée :
Auteur : Tru Dô-Khac
Sortie officielle : CIO Mag, février-mars 2012
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Note de l'auteur :
Mots clefs thématiques :
Intelligence collective :
Références
[1a] « Protéger l’innovation pour mieux la partager », Tru Dô-Khac, La Jaune et La Rouge, février 2012, Dossier Grand Angle sur la propriété intellectuelle
[1b] "La propriété intellectuelle, un lien social", Le Cercle Les Echos, 18 janvier 2012
[2] « Négoce de savoir-faire informatique », Tru Dô-Khac, Le Cercle Les Echos, 3 janvier 2012
[3] Pour s’en convaincre, il suffit de lire les mentions légales apposées sur les ouvrages représentant ces bonnes pratiques.
[4] « L’Open savoir-faire, une innovation de l’entreprise numérique », Tru Dô-Khac, Le Cercle Les Echos, 23 décembre 2012
Mots clefs thématiques :
Intelligence collective :
Références
[1a] « Protéger l’innovation pour mieux la partager », Tru Dô-Khac, La Jaune et La Rouge, février 2012, Dossier Grand Angle sur la propriété intellectuelle
[1b] "La propriété intellectuelle, un lien social", Le Cercle Les Echos, 18 janvier 2012
[2] « Négoce de savoir-faire informatique », Tru Dô-Khac, Le Cercle Les Echos, 3 janvier 2012
[3] Pour s’en convaincre, il suffit de lire les mentions légales apposées sur les ouvrages représentant ces bonnes pratiques.
[4] « L’Open savoir-faire, une innovation de l’entreprise numérique », Tru Dô-Khac, Le Cercle Les Echos, 23 décembre 2012
L'Open savoir-faire, une opportunité pour
l'Afrique numérique innovante (extraits choisis par l'auteur)
D’esprit similaire à l’Open source, l’Open savoir-faire pourrait être une piste pour développer et diffuser rapidement un savoir-faire numérique dans des pays à forte culture communautaire. l'Afrique numérique innovante (extraits choisis par l'auteur)
(...)
Trois parcours de transformation numérique d’entreprise
On peut identifier trois types de parcours de transformation.
- Le premier s’inscrit dans l’organisation (...)
- Un second parcours s’inscrit dans l’innovation (...)
- Enfin, un troisième parcours est un parcours en rupture (...)
Dans sa transformation vers numérique, l’entreprise innove donc, que ce soit dans les procédés [d’entreprise], les produits ou services, et les [modèles d’] affaires. Comme cette innovation fonde l’avantage compétitif, une bonne pratique de gestion est sa protection.(...)
A [la] stratégie traditionnelle du secret, une alternative est le recours à la propriété intellectuelle dont le brevet d’invention et le droit d’auteur sont des dispositifs de base.(...)
En protégeant l’innovation et en en permettant le partage, la propriété intellectuelle a une fonction sociale.
Innovation numérique ouverte
L’Open source avec sa suite de licences est un bon exemple de la recherche d’une propriété intellectuelle équilibrée.(...) [Pour les propriétés littéraires], il existe également des véhicules juridiques tels que les licences Creative Commons, ou, en France, les licences Libres Savoirs ParisTech (...).
Avec des licences équilibrées de droit d’auteur, de véritables communautés de pratiques développant nativement des pratiques ouvertes pourraient offrir une alternative aux pratiques sous copyright (...)
[Mais] il faut une certaine idée du « partage ». La culture communautaire propre à l’Afrique pourrait offrir un terrain favorable à [ce que nous avons désigné par] l’Open savoir-faire.
