Un processus d'innovation collaborative "by design"

La mise en place d'un processus d'innovation permet de transformer une entreprise en entreprise innovante. En innovation collaborative, une étape essentielle est l'étape de protection.

Article en cinq mouvements de pensée

• le processus d'innovation selon le Design Thinking
• le fil pédagogique du MOOC "MOOC pensée design"
• le fil pédagogique du MOOC "Devenir entrepreneur de l'innovation par le Design Thinking"
• un processus d'une innovation frugale
• co-innover "by design"

Sortie officielle : à paraître

Short MOOC associé :
"Un design pattern pour l'innovation collaborative", Dô-Khac Decision 2014

Références
[1] MOOC Pensée design, France Business School, ouvert le 5 mai 2014, 5 semaines.
[2] An introduction to design thinking Process Guide, Institute of Design at Stanford
[3] Devenir entrepreneur de l'innovation par le design thinking, Ecole Centrale de Lyon, EMLyon Business School,ouvert le 26 mai 2014, 6 semaines.
[4] Des MOOC organiques pour le sens et le goût des maths au collège, Tru Dô-Khac 10/02/2014, Le Cercle Les Echos
[5] Navi Radjou : "l'innovateur jugaad fait mieux avec moins", Florian Dèbes, 05/12/2013, Les Echos.fr
[6] Gouvernance de l'innovation collaborative, www.ip2-governance.com

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Extraits sur ce site  L'article original fait 3900 caractères.

Un processus d'innovation collaborative "by design"
par Tru Dô-Khac 

(...)S'inspirant des pratiques du designer en vue d'innover (…), le Design Thinking a été aménagé selon un processus canonique en cinq étapes, -"Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test"-, [dont] la puissance évocatrice (…) a incité le réalisateur du MOOC à y caler son agenda (…)

(...) La narration du parcours d'innovation du Personal MOOC est particulièrement intéressante : réalisé en "open innovation", ce projet a la particularité d'avoir laissé des traces qui sont directement et librement observables sur le net, et, dès lors, il appartient à un étudiant ou à un chercheur d'apprécier le biais introduit par le story telling (…).

[Le processus narré est le suivant :]

1. S'engager émotionnellement 
2. Penser juste 
3. Intégrer les enjeux 
4. Rester simple 
5. Sortir par le haut 
6. Faire plus avec moins 

Néanmoins, si une entreprise souhaite ouvrir le processus d'innovation en vue d'une stratégie d'innovation collaborative, il faut aller au-delà de simples recommandations de postures et mettre en place des dispositifs opérationnels (…) [qui] permettent de gouverner le partage les fruits de l'innovation mais aussi la protection de ses fruits. (…)