Short MOOC : Un outil de design management pour la digitablisation de l'entreprise

Ce short MOOC réalisé par Tru Dô-Khac et produit par Dô-Khac Decsion avance un outil de design management pour la digitalisation de l'entreprise.

Un outil de design management est souvent le résultat de travaux solides de recherche de type académique. Ainsi en 2010, des travaux présidant à la création de cet outil ont été nominés au prix Ae-SCM/AIM, un prix créé par l'association académique AIM et l'association professionnelle Ae-SCM pour faire connaître les travaux académiques sur le sourcing et la gestion des relations client fournisseur.

Egalement, ces travaux ont été l'objet de plusieurs articles publiés dans des médias processionnels et dont le format est conforme aux standards académiques de publication : titre évocateur, résumé, citations rigoureuses et précises des connaissances antérieures de tiers.

Le short MOOC fait notamment référence aux articles en libre accès via le site "Répertoire de l'entreprise numérique" suivants :

•  Les trois modèles du consulting : personne physique, personne morale, personne "numérique", Le Cercle Les Echos, 30 mai 2012
• Numérique Acte II, une lettre de mission de gouvernance d'entreprise, Le Cercle Les Echos, 10 septembre 2012
• Pour mieux produire ou innover avec vos systèmes numériques, mettez en oeuvre le bon "référentiel SI"Le Cercle Les Echos, 15 novembre 2012
• La Maîtrise d'usage pour la gouvernance des projets Objets connectés, 11 juin 2014, Le Cercle Les Echos
• Gouverner la Direction des Systèmes d'Informaton (DSI) par le "design management", Le Cercle Les Echos, 12 février 2013
• L'IT Regime Management, une gouvernance de systèmes d'information lean, Le Cercle Les Echos, 23 mai 2012
• Le Régime Numérique est le Service (The Regime is the Cloud Computing Service ), CIO-Online, 17 janvier 2011

Quiz d'éveil du short MOOC

Régimes d'utilisation du short MOOC
Projection en accès libre, gracieux et immédiat : exclusivement sur un site produit par Dô-Khac Decision.
Libre : pas de login et, à fortiori, de déclaration de données à caractère personnel
Gracieux : pas de contribution financière demandée
Immédiat : un simple clic

Projection en entreprise, en association professionnelle, en établissement de formation ou dans un MOOC tiers : sous conditions commerciales.

Grâce à son ingénierie modulaire et ouverte, le short MOOC est facilement portable sur tout service/technologie numérique de blog, de réseau social d'entreprise ou plateforme spécialisée de publication de MOOC. Dô-Khac Decision est à votre écoute pour projeter/porter/adapter ce MOOC sur votre intranet, réseau social d'entreprise ou plateforme de MOOC d'entreprise.

Autres cas : déterminés par le Code de la propriété intellectuelle, notamment L 122-5.

Un processus d'innovation collaborative "by design"

La mise en place d'un processus d'innovation permet de transformer une entreprise en entreprise innovante. En innovation collaborative, une étape essentielle est l'étape de protection.

Article en cinq mouvements de pensée

• le processus d'innovation selon le Design Thinking
• le fil pédagogique du MOOC "MOOC pensée design"
• le fil pédagogique du MOOC "Devenir entrepreneur de l'innovation par le Design Thinking"
• un processus d'une innovation frugale
• co-innover "by design"

Sortie officielle : à paraître

Short MOOC associé :
"Un design pattern pour l'innovation collaborative", Dô-Khac Decision 2014

Références
[1] MOOC Pensée design, France Business School, ouvert le 5 mai 2014, 5 semaines.
[2] An introduction to design thinking Process Guide, Institute of Design at Stanford
[3] Devenir entrepreneur de l'innovation par le design thinking, Ecole Centrale de Lyon, EMLyon Business School,ouvert le 26 mai 2014, 6 semaines.
[4] Des MOOC organiques pour le sens et le goût des maths au collège, Tru Dô-Khac 10/02/2014, Le Cercle Les Echos
[5] Navi Radjou : "l'innovateur jugaad fait mieux avec moins", Florian Dèbes, 05/12/2013, Les Echos.fr
[6] Gouvernance de l'innovation collaborative, www.ip2-governance.com

Régimes d'utilisation :

• Sur ce site : extraits substantiels en accès libre, gracieux et immédiat
• Pour les abonnés du média tiers partenaire : accès à l'article intégral ainsi qu'à l'espace de commentaires
• Sur réseau social/intranet d'entreprise ou d'association professionnelle : accès permanent ou temporaire à l'intégralité de l'article sous conditions commerciales (contact : Dô-Khac Decision)
• Autre cas : déterminés par le Code de la propriété intellectuelle, notamment L 122-5.

Libre : pas de déclaration préalable de données à caractère personnel
Gracieux : pas de contribution financière demandée
Immédiat : un simple clic


Extraits sur ce site  L'article original fait 3900 caractères.

Un processus d'innovation collaborative "by design"
par Tru Dô-Khac 

(...)S'inspirant des pratiques du designer en vue d'innover (…), le Design Thinking a été aménagé selon un processus canonique en cinq étapes, -"Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test"-, [dont] la puissance évocatrice (…) a incité le réalisateur du MOOC à y caler son agenda (…)

(...) La narration du parcours d'innovation du Personal MOOC est particulièrement intéressante : réalisé en "open innovation", ce projet a la particularité d'avoir laissé des traces qui sont directement et librement observables sur le net, et, dès lors, il appartient à un étudiant ou à un chercheur d'apprécier le biais introduit par le story telling (…).

[Le processus narré est le suivant :]

1. S'engager émotionnellement 
2. Penser juste 
3. Intégrer les enjeux 
4. Rester simple 
5. Sortir par le haut 
6. Faire plus avec moins 

Néanmoins, si une entreprise souhaite ouvrir le processus d'innovation en vue d'une stratégie d'innovation collaborative, il faut aller au-delà de simples recommandations de postures et mettre en place des dispositifs opérationnels (…) [qui] permettent de gouverner le partage les fruits de l'innovation mais aussi la protection de ses fruits. (…)